自(zì)從(cóng)2015年(nián)全國(guó)兩會(huì)上(shàng)總理(lǐ)<©提出“互聯網+”的(de)概念後，一(yī)把傳統企業(yè)轉型互聯網的(de)大(dà)火>¥≈(huǒ)就(jiù)此被點燃。而到(dào)了(le)在這(zhè)一(yī)次的←♦(de)兩會(huì)期間(jiān)，“互聯網+”更是(shì)成為(wèi)了(le)>©最熱(rè)門(mén)的(de)關鍵詞，而它背後所折射出的(de)是(shì)中國(gπ≈©uó)的(de)互聯網+經濟大(dà)潮。

在過去(qù)二十年(nián)的(de)互聯網曆史長(ch↑πáng)河(hé)中，都(dōu)是(shì)中國(guó)的(de)互✘‌聯網公司在模仿美(měi)國(guó)的(de)互聯網公司。然而在這(z₹♦↕hè)個(gè)模仿的(de)過程中，中國(guó)的(de÷®)互聯網公司有(yǒu)相(xiàng)當一(yī)部分(fēn✘≥)都(dōu)獲得(de)了(le)茁壯的¶λ≈(de)成長(cháng)，其中有(yǒu)很(hěn)多(duō)都(dōu) ∏§已經發展壯大(dà)，有(yǒu)的(de↕↕)公司甚至在規模上(shàng)不(bù)亞于它的(de)前♣λ€®師(shī)。劉曠認為(wèi)，到(dào)了(le)今天↔↓的(de)移動互聯網時(shí)代，中國(≠€€guó)互聯網公司已經開(kāi)始呈現(xiàn)出超越美(m→↑€‌ěi)國(guó)前輩的(de)勢頭，甚至說(shuō)來(lái&<∏)，美(měi)國(guó)矽谷的(de)企業(yè)也♣ (yě)有(yǒu)值得(de)向中國(guó)公司學習(&↓ε→xí)的(de)地(dì)方。

一(yī)、在移動互聯網浪潮中，百度學習(xí)因地(dì)制(zhì)宜的λ•γΩ(de)快(kuài)速轉型超越谷歌(gē)

不(bù)可(kě)否認，谷歌(gē)作(zuò)為(wèi)一(yī)家(jiā) ​科(kē)技(jì)互聯網巨頭，有(yǒu)很(hěn)多(duō)讓人(rén)值得(de÷±)尊敬佩服之處。谷歌(gē)今天在PC端的(de)搜索市(shì)場(chǎng)，仍然是(shì)₹♣δγ全球霸主；谷歌(gē)研發無人(rén)駕駛汽車(chē)、機(jī)器(qì)人(ré¥×n)等人(rén)工(gōng)智能(néng)高(gāo₩φ)科(kē)技(jì)，仍然讓全球很(hěn)多(duō)科(kē)技(​"ΩΩjì)創業(yè)公司頂禮膜拜；不(bù)過，谷←♣ 歌(gē)在移動互聯網的(de)戰場(chǎng)卻幾乎一(yī)敗塗地(dì)。

先來(lái)說(shuō)說(shuō)谷歌(gē)的(de λ)安卓手機(jī)系統，真正的(de)赢家(jiā)并不(bù)是(shì)谷歌(g€↓​✘ē)，卻是(shì)三星和(hé)中國(guó)的(dΩ<e)小(xiǎo)米、華為(wèi)等手機(jī)廠(chǎng)商，尤其是(shì)中國(gu₹₽ ∞ó)的(de)手機(jī)廠(chǎng)商。中國(guó)的(de)手機(jī)α¶☆廠(chǎng)商們通(tōng)過把谷歌(gē)安卓系統加以改↔ φ良後，把它變成自(zì)己的(de)安卓系統，借此打造自αφ£(zì)己的(de)手機(jī)生(shēng)态，最為(wèi)顯著的(de)就(ji∑αù)是(shì)小(xiǎo)米。從(cóng)某種角度上(shδ∏↔≠àng)來(lái)說(shuō)，谷歌(gφ✘ē)的(de)安卓系統最終為(wèi)安卓手機(jī) δ廠(chǎng)商們做(zuò)了(le)嫁衣裳。

再來(lái)說(shuō)說(shuō)谷歌(gē‌"Ω¥)的(de)智能(néng)手機(jī)，谷歌(gē)對(±₽←πduì)于蘋果手機(jī)的(de)成功隻能(néng)用(yòng↔§)羨慕二字來(lái)形容，然而不(bù)論是(shì)谷歌(gē)收購(gòu)摩托羅拉αε↕♣，還(hái)是(shì)谷歌(gē)自(zì)己研發的(de)nexus手機(jī)，都(dōu)沒能(néng)讓其在智能(néng)手機(jī)市( γε♣shì)場(chǎng)上(shàng)嘗到(dào)甜頭。繼安卓系統布局移動互↔&聯網失敗之後，谷歌(gē)借助智能(néng)手機(jī)進軍移動互聯網也(≤♦βyě)隻能(néng)用(yòng)失敗來(lái)終結。

最後我們來(lái)說(shuō)說(shuō$¶)谷歌(gē)的(de)移動搜索，谷歌(g∏••δē)移動搜索的(de)市(shì)場(chǎng)份額明(mí≠♦<ng)顯不(bù)如(rú)PC搜索，移動廣告收入在量級上(shàng)就(jiù)更&§∏比不(bù)上(shàng)PC搜索廣告了(le)。盡管谷歌(gē)對(duì)外(wài)宣傳自(zì)己的(de§≠₩)移動搜索市(shì)場(chǎng)在部分(fēn)國✔©£(guó)家(jiā)地(dì)區(qū)正在超過PC搜索，但(dàn)是(shì)這(zhè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法掩蓋♥&​谷歌(gē)搜索在移動端用(yòng)戶的&∏$(de)動力不(bù)足。

對(duì)比谷歌(gē)與百度的(de)最新财報(bào)，我們就(jiù)會£•​←(huì)發現(xiàn)，谷歌(gē)搜索90%的(de)收入仍然是(shì)來(lái)自(zì)于谷歌(gē)聯盟φ₽廣告。相(xiàng)比之下(xià)，百度除了(le)廣告之外(wài®ε✔)，在移動端的(de)O2O、移動應用(yòng)分(fēn)發、OTA等都(dōu)讓其獲得(de)了(le)更廣泛的(de)收入→∑‍來(lái)源，今天百度在移動端的(de)收入和(hé)流量都®&✘✘(dōu)已經超過PC端，相(xiàng)比之下(xià)谷歌(gē)就(jiù)有(yǒ>®¥u)些(xiē)相(xiàng)形見(jiàn)绌了(l§®•e)，移動端在谷歌(gē)所占收入比例并不(bù)高(gāo)。谷歌(gē)正是(shì±÷)看(kàn)到(dào)了(le)自(zì)身↕✔(shēn)的(de)不(bù)足，也(yě≠€)開(kāi)始偷偷向百度學習(xí)，首先便是(shì)向百度學→♥ ♠習(xí)如(rú)何移動轉型，例如(rú)最₽♣♦近(jìn)谷歌(gē)調整将搜索頁右側的(de)廣告調整到(dào)搜索結→β果置頂的(de)位置，其實就(jiù)是(shì)在為(wèi)移動端廣告顯示做(z Ω♥ uò)調整。

除此以外(wài)，谷歌(gē)開(kāi)始向百度學習(xí)發展O2O，不(bù)過相(xiàng)比百度的(de)O2O而言，盡管谷歌(gē)推出了(le)水(shuǐ)電(diàn)工(gōn$<σ£g)、裝飾工(gōng)等各類家(jiā)政服務，并與Ticketfly等三家(jiā)演出票(piào)務公司合≈£作(zuò)，在谷歌(gē)網頁和(hé)地>←δ(dì)圖搜索中整合銷售現(xiàn)場(chǎng)演出門(mén)票(piào)，以及π₽附近(jìn)餐館推薦，但(dàn)谷歌(gē)的(de)O2O一(yī)直不(bù)溫不(bù)火(huǒ)。顯然谷歌(gē)在O2O并不(bù)火(huǒ)熱(rè)的(de)美(měi)國(guó)市(shì)場(chǎ≈©ng)難以大(dà)伸拳腳。

相(xiàng)比之下(xià)，百度基于對(duì)中國(guó)用(yòng)戶的(de)理™‌(lǐ)解和(hé)觀察，因地(dì)制(zhì)宜，建立基 ₩于移動互聯網的(de)O2O生(shēng)态鏈，從(cóng)百度糯米、百度外∑±​₽(wài)賣等生(shēng)活服務類業(yè)務♠↑→，到(dào)醫(yī)療、教育、金(jīn)融等互聯網+傳統産業(yè)的(de)新興業(yè)務"‌₩，百度為(wèi)用(yòng)戶提供了(le)從(cóng)搜索信息、服務産生(shēng)到§☆>♦(dào)交易完成的(de)一(yī)整個(gè)服務閉環。 ε

讓很(hěn)多(duō)人(rén)感到(d₩¥β∏ào)意外(wài)的(de)是(shì)，百度在技(jì)術(shù)上(♥®↓shàng)也(yě)超越了(le)谷歌(gē)。百度的(de)語音(yīn)π∑÷交互技(jì)術(shù)被《麻省理(lǐ)工(gōng)科(kē§©λ‌)技(jì)評論》列為(wèi)2016年(nián)十大(dà)突破技(jì)術(shù)，已經遠(yu≠‍ǎn)遠(yuǎn)超過谷歌(gē)、蘋果等競争對(duì)手。語音(yīn)識别技(jì©>•)術(shù)在未來(lái)的(de)物(wù)聯網、人(r¶ én)工(gōng)智能(néng)時(shí)代應用(∞×yòng)會(huì)非常廣泛，可(kě)以說(shuō)哪家(jiā)公司能(néng)夠在這(•γzhè)項技(jì)術(shù)上(shàng)占據優勢€£，從(cóng)一(yī)定程度上(shàng)就(jiù)可(kě)以說£©§(shuō)這(zhè)家(jiā)公司占據了(le)未來(lái)。最為(wèi)重要(yào)π∏★∑的(de)是(shì)，語音(yīn)識别技↓₩(jì)術(shù)在未來(lái)的(÷​≤de)移動搜索會(huì)占據主導地(dì)位，想要(yào)繼•γ續稱霸移動搜索，擁有(yǒu)領先的(de)語音(yīn)識别技(jì)術π λ(shù)至關重要(yào)，谷歌(gē)盡φ¶管也(yě)在Google Now等産品上(shàng)用(yòng)到(d♣>₽≈ào)語音(yīn)技(jì)術(shù)，但(dàn)相(£↕÷xiàng)比百度的(de)進展，谷歌(gē)↔¶™還(hái)是(shì)摸不(bù)著(zhe)門(mén)道(dào)，最近(jìn)σ♠投資中國(guó)移動語音(yīn)搜索公司就(jiù)是(↑≈≈shì)為(wèi)了(le)彌補這(zhè)一(&≤γyī)落後。

二、京東(dōng)的(de)全球性物(wù)流網絡建設和(hé)金(jīn)融布局超越亞馬遜

很(hěn)多(duō)人(rén)都(dōu)清楚，京東(dō£‌↓ng)能(néng)夠有(yǒu)今天的(de)電(diàn)商<"∑σ規模，在很(hěn)大(dà)程度上(sh≥÷àng)是(shì)因為(wèi)借鑒了(le)電(diàn)商巨頭亞馬♠€λ遜的(de)模式。京東(dōng)當年(nián)向亞馬遜★↕©÷取經，向制(zhì)造商和(hé)經銷商以更低(dī)的(de)價格購(★¥gòu)買産品，存放(fàng)倉庫後，迅速安排♣≥α物(wù)流，然後将貨物(wù)送到(dào)城(chéng)市(shì)的(de)各個(gè)✔÷角落，才得(de)以在淘寶稱霸的(de)中國(guó)電(diπ✘àn)商環境下(xià)獲得(de)迅猛發展。以至于今天的(de)中國(guó)電(d←£♣iàn)商市(shì)場(chǎng)，在C2C和(hé)B2C領域分(fēn)别被淘寶和(hé)京東(dōng)瓜分(fēn←×÷↕)。

而京東(dōng)在學習(xí)亞馬遜的(de)過↑®β±程中，最為(wèi)成功的(de)一(yī)點，也←φ(yě)是(shì)眼下(xià)京東(dōng)商城(chéng)最δ÷大(dà)的(de)優勢：那(nà)就(jiù)是(shì)京東(dōng)的(de)物(wù)≥'®流系統。京東(dōng)斥巨資改善基礎設施，打造©∑≤了(le)一(yī)套完善的(de)物(wù)流配送體(tǐ)系，能(néng)夠以更快(∞ <☆kuài)速更放(fàng)心的(de)服務為(wèi↑↔‍)用(yòng)戶送貨上(shàng)門(mén)，這(zhè)讓其具↕•£備了(le)相(xiàng)對(duì)于淘寶、天貓的(deε™ )競争優勢。而在發展電(diàn)商的(de)同時(shí)，京東(dōng)金(jīn®×¥)融也(yě)獲得(de)了(le)較快(k¥≥βuài)速的(de)增長(cháng)，并成為®​(wèi)了(le)國(guó)內(nèi)互聯網金(jīn)融一(yī)支不(bù♣"↔∏)可(kě)忽視(shì)的(de)力量© ×。

對(duì)于亞馬遜來(lái)說(shuō)，今天它在電(diàn)商領域面對(duì)δλ♥€的(de)最大(dà)競争對(duì)手是(shì)阿裡(lǐ)巴>£巴。面對(duì)著(zhe)阿裡(lǐ)巴巴全球化(huà)的(↔φ✘§de)挑戰，亞馬遜也(yě)開(kāi)始向••×±京東(dōng)學習(xí)，試圖通(tōng)過打造完善的(de₩÷©)全球化(huà)物(wù)流配送體(tǐ)系來(lái)确保其對(du ≤ì)阿裡(lǐ)巴巴的(de)競争優勢。據外(wài)媒報(bào)道(dào)，最近(jìn$ )數(shù)周，越來(lái)越多(duō)的(de)傳言稱亞馬γδε遜計(jì)劃打造全球性物(wù)流網絡，亞馬遜希望繞開(kāi)中間(jiān)商，直接從 ₹±•(cóng)全球商家(jiā)收貨，然後低(dī)價購(gòu↕Ω≤§)買卡車(chē)、飛(fēi)機(jī∏₽)和(hé)船(chuán)舶的(de)貨艙。商家(jiā)将能(n₹≤éng)通(tōng)過網絡或移動設備預訂貨艙，實現®φφ≥(xiàn)亞馬遜所謂的(de)“無縫的(de)一(yī)鍵國(guó)際貿易快(k←×∞uài)遞”。

此外(wài)，對(duì)于亞馬遜來(lái)說($↓ shuō)，互聯網金(jīn)融也(yě) '是(shì)它比較失敗的(de)一(yī)點，作(zu¥↕₹✘ò)為(wèi)全球最大(dà)的(de)B2C電(diàn)商，亞馬遜的(de)互聯網金(jīn)融進展卻非常緩慢(màn)。一(yī$¥ ∞)旦亞馬遜的(de)全球物(wù)流體(tǐ)系建設成功之後，我猜想，亞馬遜就(jiù)會(huì₹≥✘₽)開(kāi)始向京東(dōng)學習( ‌xí)并開(kāi)始涉足金(jīn)融服務領域→♠☆ ，全面進軍互聯網金(jīn)融。

三、小(xiǎo)米獨創的(de)發展模式和(hé)±♥智能(néng)硬件(jiàn)布局值得§÷↓&(de)蘋果借鑒

很(hěn)多(duō)人(rén)都(dōu)清楚，小(xiǎo)米手機(jī)能( &♣néng)夠成長(cháng)到(dào)今天的(de)規模，在很(hěn)多(duō)方♥φ≤面都(dōu)借鑒和(hé)學習(xí)了(le)'>↑"蘋果的(de)經驗。不(bù)過小(xiǎo)米并沒有(yǒu)完全采用​πλ(yòng)蘋果的(de)模式，而是(shì)加以了(le)改良，蘋果的(d© πe)硬件(jiàn)産品價格昂貴，占據了(le)蘋果公司利潤的(de)主要♠ ' (yào)來(lái)源；小(xiǎo)米則反其道(dào)而±ε"行(xíng)之，硬件(jiàn)産品基本零利潤ε←♣₹，而是(shì)通(tōng)過基于硬件(jiàn)基礎之上(shàng)打造自(zì)己的¥¥(de)軟生(shēng)态，并将依靠軟生(shēng)态來(lái)實現(xiàn)自(zìα→>)己的(de)利潤目标。

蘋果本著(zhe)專制(zhì)的(de)心态，小(•★§σxiǎo)米則完全采用(yòng)開(kāi)放₹>(fàng)的(de)心态，實際上(shàng)已經成為(wèi)了(le)♠₽β兩個(gè)完全對(duì)立的(de)生(shēng)态系統。盡管蘋果仍♦₹×≈然是(shì)全球市(shì)值最高(gāo)的( ↔>φde)科(kē)技(jì)公司，但(dàn)小(xiǎo)米的(d∑ ←e)成長(cháng)速度卻是(shì)蘋 ≈​✔果不(bù)敢小(xiǎo)瞧的(de)，憑借著(zhe)獨特的(de)營銷模式，小(xiǎoφ≤ )米已經成為(wèi)互聯網+硬件(jiàn)領域的(de)新星。

蘋果最開(kāi)始認為(wèi)小(xiǎo↑€≤α)米有(yǒu)威脅的(de)時(shí)候，是(s✘&&hì)在iPhone5手機(jī)上(shàng)市(shì)之後。↕←σπ蘋果眼瞅著(zhe)自(zì)己的(de'  )市(shì)場(chǎng)份額一(yī)天一(yī)天©>→♦往下(xià)降，小(xiǎo)米等為(wèi)代表的(de)中國(guó)廠(chǎng)商手機≠ ♠★(jī)卻憑借著(zhe)低(dī)價獲得(de)了(le)較大(dà)的(de)突破，>≤并開(kāi)始一(yī)步一(yī)步吞食自(zì)己的(d♥•≠e)市(shì)場(chǎng)份額。顯然蘋果懷疑自(zì)π£§己的(de)模式，于是(shì)開(kāi)始試圖推出廉價版的(de)iPhone5C，不(bù)過産品并不(bù)成功，反而降低(<<α₽dī)了(le)品牌價值。随後iPhone6手機(jī)又(yòu)開(kāi)始模仿安卓廠(chǎng)商推出大(dà♥★)屏手機(jī)，獲得(de)了(le)不×&(bù)錯(cuò)的(de)成績，iPhone6以及Plus很(hěn)受粉絲歡迎。

當然，不(bù)論是(shì)從(cóng)品牌價值還(♣®>hái)是(shì)從(cóng)公司規模上(shàng)來(lái)看(kàn)£‍↕≠，眼下(xià)的(de)小(xiǎo)米與λβ 蘋果還(hái)完全不(bù)在一(yī)個(gè)量級上(shàng)。不(bù)過小(xi₩€ǎo)米在未來(lái)的(de)産業(yè)互聯網時(shí)代，也 ≠'§(yě)就(jiù)是(shì)在智能(néng)硬件(jià↑↑‌‍n)方面的(de)布局速度明(míng)顯要(yào)快(kuài)于蘋果，φ™'并正在逐步形成小(xiǎo)米智能(néng)硬件(jiàn)生(shēng)态圈。相(xià↕&¶¥ng)比之下(xià)，蘋果作(zuò)為(wèi)巨頭，在智能(nσ÷$éng)硬件(jiàn)方面的(de)布局并不(bù)夠靈活，如(rú)果蘋果不(b​✔÷♣ù)能(néng)加強自(zì)己在智能(néng)硬±≠>件(jiàn)方面的(de)布局，未來(lái)被新的(de)公司所颠覆也(yě)隻是(sh®γ↑ì)時(shí)間(jiān)早晚的(de)事(shì)情。

以上(shàng)談到(dào)的(de)也(yě☆♣∏)隻是(shì)部分(fēn)案例，美(měi≤α$¥)國(guó)矽谷向中國(guó)企業(yè)的(de)效仿才剛剛開(k♦​↕'āi)始。

此外(wài)，微(wēi)博效仿twitter，也(yě)成為(wèi)了(le)國(guó)內(nèi)最大↓£×↕(dà)的(de)社區(qū)sns交友(yǒu)平台；至于淘寶，當年(nián)也(yě)是(shì)效仿ebay才有(yǒu)了(le)今天的(de)阿裡(lǐ)巴巴電(diàn)商集團；騰訊就(jiù)α®‌更不(bù)用(yòng)說(shuō)，效仿了(le)icq和(hé)微(wēi)軟MSN。

過去(qù)一(yī)直都(dōu)是(shì)中國(gδ↑☆uó)的(de)互聯網公司在學習(xí)效仿美(měi)國(guó)的(de)互聯網公司≠λ ‍，到(dào)了(le)移動互聯網時(shí)代以後，中國(guó)已經在電(diàn)商、互聯網​♥₹σ金(jīn)融、在線視(shì)頻(pín)、O2O等衆多(duō)領域開(kāi)始超越美(měi)國(guó)。從(cóng)谷歌(gē)學習®γ£(xí)百度轉型移動互聯網、亞馬遜學習(xí)京東(dōng)打Ω∏↕★造物(wù)流體(tǐ)系對(duì)抗阿裡(l♦™©"ǐ)巴巴等來(lái)看(kàn)，這(zh×↑è)僅僅隻是(shì)中國(guó)互聯網崛起的(de)開(kāi)始，正在不(bù)斷有(yǒ'∑u)越來(lái)越多(duō)的(de)美≤±™☆(měi)國(guó)科(kē)技(jì)公司以及創業(yè)者開(kΩ •¶āi)始效仿學習(xí)中國(guó)的(de)互聯網企業(yè)。